近日,中共許昌市委組織部印發(fā)了《關于對2023年度村(社區(qū))及機關、企業(yè)“五星”支部給予表揚的通報》,許昌市投資集團有限公司被繼續(xù)授予“五星”支部。



2023年,在市委、市政府的正確領導下,在市財政局黨組(國資委)的指導支持下,市投資集團黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,以抓好黨的政治建設為主線,以推進“五星”支部創(chuàng)建、清廉國企建設和黨建質量提升年行動為抓手,全面提升黨建工作質量,堅決扛穩(wěn)黨建主體責任,著力把黨的領導、黨的建設融入公司治理全過程,以黨建第一責任引領和保障集團高質量發(fā)展。
大力實施“固魂工程”,強化政治引領。集團黨委堅持把加強政治建設擺在首位,認真落實黨委會“第一議題”制度和黨委理論學習中心組學習制度,采取黨委理論學習中心組引領學、專題培訓系統(tǒng)學、支部集中深入學、讀書觀摩交流學、紅色基地現(xiàn)場學等“五學聯(lián)動”方式,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于國資國企的重要論述,特別是扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,強化政治引領,筑牢國企“根”和“魂”,確保集團始終在正確的發(fā)展軌道破浪前進。

大力實施“強基工程”,筑牢戰(zhàn)斗堡壘。集團黨委持續(xù)實施“一·三五”黨建提升工程,深化“五印”黨建品牌培育,大力推動“五星”支部創(chuàng)建,推動集團基層黨組織全面過硬。扎實開展黨建特色品牌創(chuàng)建,初步形成以集團黨委“五印”黨建品牌為引領,以各支部黨建特色品牌為支撐的黨建特色品牌矩陣。搭建集團“智慧黨建云”平臺,做到信息“上云”、支部“連網(wǎng)”、黨員“在線”,推動黨的組織和工作“全覆蓋”,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用進一步強化。

大力實施“融合工程”,服務轉型發(fā)展。集團黨委深入落實兩個“一以貫之”的總要求,推動黨的領導、黨的建設寫進公司章程,實行黨委班子與經(jīng)營層“雙向進入、交叉任職”,不斷從制度機制上強化黨的建設與集團治理同頻共振、深度融合。堅持“一切工作到支部”的理念,發(fā)揚“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng),在中原電氣實驗室、光伏產(chǎn)業(yè)園綠色工業(yè)園區(qū)、邊緣云、智慧停車等重大項目一線,組建臨時黨支部和黨員突擊隊,引導黨員干部在重點項目、重大任務中當先鋒、作表率,以黨建與業(yè)務的深度融合推動集團改革轉型發(fā)展。2023年7月,全資子公司許昌產(chǎn)投成功獲評AA+主體信用評級;集團主體信用評級保持AAA級別,向產(chǎn)業(yè)類市場化公司轉型邁出堅實步伐。

大力實施“清廉工程”,守牢從業(yè)底線。集團黨委緊緊圍繞建設“清廉國企”這一目標,深入推進全面從嚴治黨,嚴格落實黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”,建立健全監(jiān)督管理制度,強化“嵌入式”監(jiān)督、“穿透化”管理。探索建立派駐紀檢監(jiān)察組、集團紀委和子(集團)公司專職紀檢員三級監(jiān)督體系,切實形成縱橫聯(lián)動、上下貫通的工作機制,著力提升監(jiān)督質效。在集團六樓設置以“二十四節(jié)氣話清廉”為主題的廉潔文化長廊,著力營造“清廉國企”創(chuàng)建濃厚氛圍。深入開展“明方向、立規(guī)矩、正風氣、強免疫”專題紀律教育,深化以案促改,加強自我約束、提高免疫能力,集團良好政治生態(tài)持續(xù)鞏固。

大力實施“聚力工程”,激發(fā)澎湃動力。堅持黨管干部原則,實施人才強企戰(zhàn)略,注重墩苗歷練、跨界歷練、外部歷練,著力把在一線摸爬滾打的良將賢才培養(yǎng)出來、使用起來。堅持“黨建+文明創(chuàng)建”,持續(xù)深化集團精神文明建設,抓好革命傳統(tǒng)教育、黨史國史教育和愛國主義教育,引導集團干部職工傳承紅色基因、補足精神之“鈣”。廣泛開展道德模范、文明科室、文明職工、文明家庭等先進典型選樹和學習宣傳活動,營造比學趕超的濃厚氛圍。積極組織集團黨員干部職工開展幫扶共建、共駐共建和志愿服務活動,開展形式多樣、健康有益的文體活動,不斷提升員工文明素質。

集團黨委連續(xù)兩年獲評“五星”支部,是市委對集團黨委黨建工作的充分肯定與激勵,集團黨委將珍惜榮譽,秉承初心,再接再厲,以更高的標準和更嚴格的要求,持續(xù)推動集團黨建提質增效,鞏固“五星”支部創(chuàng)建成果,強化黨建引領作用,促進黨建工作與業(yè)務工作深度融合,把基層黨組織真正建設成為有效實現(xiàn)黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘,為高質量建設城鄉(xiāng)融合共同富裕先行試驗區(qū)貢獻國企力量。
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